（日本）除了開發CD格式，大賀典雄還率領SONY在1968年和哥倫比亞公司協商，催生“SONY哥倫比亞音樂娛樂”，也就是現在“SONY音樂娛樂”（Sony Music Entertainment）的前身，當年他已豪言“取代傳統唱片業的新媒體時代即將到來”。

在錄影帶制式上，SONY主張的Beta格式，慘敗給松下（Panasonic）陣營主張的VHS規格。大賀痛定思痛，認為只著眼硬體，並不足夠，因此決定開拓數碼內容的市場。大賀堅持，“硬件和軟件就如汽車的兩個重要輪子”。他認為，如果硬件要暢銷，軟件也一定要暢銷，兩者是相輔相成的。因此他大力推動SONY在音樂、電影和電腦遊戲方面的發展，大賀還在1989年督導哥倫比亞電影公司的併購案。當時有美國人質疑，“SONY將美國人的靈魂買下了”，但此舉亦令SONY得以擁有今天的娛樂事業王國。

SONY設計師堅持“內外兼備”

在SONY的企業歷史中，創業的井深大象徵“技術”，盛田昭夫象徵“營銷”，大賀典雄則被喻為SONY的設計師，堅持“製品不單要性能優越，外觀亦要漂亮，就是拿上手會讓你感到愉快的”。考慮到品牌形象的重要性，他還親自設計了SONY的商標，並強調“SONY”這4個字母是公司最重要的資產。

指揮家樂壇商界兩邊走

除了是出色的企業家，大賀典雄生前也是東京愛樂樂團理事長，以及一名男中音歌唱家，曾與柏林愛樂樂團、維也納愛樂樂團等世界知名樂團合作演出。他與世界知名指揮家卡拉揚交情甚篤，卡拉揚臨終前，他就陪在身旁。

前社長辦演奏會延攬人才

大賀典雄自幼學長笛與鋼琴，東京藝術大學音樂系畢業後，又赴德國進修，並以第一名的成績畢業於柏林國立藝術大學，還從德國娶了鋼琴家嬌妻返國。加入SONY前，大賀典雄希望走西洋歌劇歌手路線，但是1959年盛田昭夫對他強力遊說，要他進SONY工作。當時盛田問他：“若來經營SONY，是否有什麼未完成的心願？”年輕的大賀典雄回答：“這輩子最想當樂團的指揮，希望能一償心願。”盛田昭夫後來為他辦了一場盛大的音樂會，讓大賀典雄穿燕尾服在台上指揮。之後大賀典雄便全心全力投入在SONY的經營上。

1997年，當時67歲的大賀典雄，聽說貝多芬在德國的老家需要募款保護，他自願再度執起指揮棒，為保護貝多芬住宅的基金會作籌款表演。

大賀典雄退休時，SONY贈上16億日圓（約1943萬美元）退休金，但大賀決定全數捐給輕井澤地區建築音樂廳，輕井澤是大賀病後靜養之地，他和妻子都認為，輕井澤環境優美，唯獨少了音樂廳，因而作此決定，成為美談。他原打算5月4日在這場館舉辦一場3．11東日本大地震慈善演奏會，由他親自指揮東京愛樂交響樂團作演奏。

大賀2003年退休，並以指揮家身份重返樂壇。《指揮家與總裁》一書是大賀的自傳，詳述了他在樂壇商界兩邊走的精彩一生。

熱愛飛行‧成卡拉揚好友

大賀典雄一項令人津津樂道的嗜好，就是他熱中於飛行。1962年，SONY買了一架單引擎螺旋槳飛機供公司主管來回東京及大阪，結果它引發大賀典雄的飛行夢，幾經努力，他考取8種飛機的飛行執照，在世界各地出差時自己駕飛機四處去。2001年11月還自駕飛機到北京，指揮東京愛樂樂團參加第4屆北京國際音樂節的兩場音樂會。

也因為這點，他和同樣著迷於速度與飛行的指揮大師卡拉揚，有了他人難以插嘴的話題。他曾多次在卡拉揚選購飛機時提建議，連大師逝世前一刻和他談的也是飛機，無怪大賀典雄在自傳中如此自信地寫道：“我是卡拉揚的音響技術顧問兼飛機指導。”

他對飛機的熱愛，亦在風靡全球的PlayStation（PS）遊戲機控制器上體現。當年SONY面對其他遊戲機廠商的挑戰，在設計思維上也希望仿效當時的其他遊戲機。但愛飛行的大賀力排眾議，喜歡有操控桿的“立體感”，支持負責開發PS的後藤禎祐將兩枝小搖桿加到控制器上，令PS控制器有今天的樣子。（香港明報）