（英國）全球最大商品交易商嘉能可（Glencore）上市前再爆爭議，集團主席、前和黃大班馬世民（Simon Murray），發表歧視女性言論，揚言女職員能力有限，寧可帶小孩也不入董事局，在英國惹來政商界狠批，逼使他要道歉。英國《每日電訊報》稱，風波可能令上任僅10天的他，面臨下台壓力。

《每日電訊報》稱，嘉能可在宣佈籌備上市後，才突然公佈馬世民的任命，處理手法備受質疑，如今馬世民又公開發表歧視女性言論，燃起火頭。他在接受《星期日電訊報》專訪時聲言，女性隨時結婚懷孕，僱用她們存在風險。“女性的才智跟男性不遑多讓。但她們很多時工作不投入，事業野心不及男性，因她們有更重要的事情要做。她們很多時寧可照顧孩子。”

指隨時結婚懷孕
難留董事局

他又說：“孕婦要請9個月產假。你是否認為，當我忙得團團轉時，還想有人告訴我，有年輕女同事要去結婚？你是否認為，我知道她們快要懷孕請假9個月，還需要把她們留在董事局？”

英國商業創新及技能大臣祈維信（Vince Cable）回應說：“我認為他的評論，反映其極端未開化的取態。嘉能可將成為英國最大上市公司之一，公司主席說出這些話令人完全無法接受。

被轟不合時宜
馬世民速致歉

他的發言完全不能辯解，而且不合時宜。”曾調查英國企業主要由男性掌舵情況的前高官戴維斯爵士（Lord Davies）亦說：“像馬世民這種地位的人，發表這種評論實在無法原諒，這是20至30年前的講法。這種言論並不恰當，判斷失當，令人失望。”

面對政商界猛烈抨擊，71歲的馬世民匆匆致歉，“我為早前有關職場女性的言論造成任何冒犯表示歉意。我百分百支持女性在董事會或公司架構內享有平等機會。商界若未能妥善解決各職級女性人數過少的問題，將處於競爭劣勢”。

英企男性主導
嘉能可董事局無女性

嘉能可擬於5月在香港及倫敦首次公開招股（IPO），集資最高110億美元，可望問鼎全球今年最大規模IPO。公司的董事局內並無女性，招股書亦沒列明有女性擔任要職。但知情人士稱，嘉能可的中國業務由一名女主管負責。公司發言人強調，嘉能可和馬世民均支持平等機會。

倫敦富時100指數各上市公司的1076個主管或董事級職位，只有135個（12.5%）由女性擔任，儘管已比2004年增加約3%。英國政府的報告指出，以目前女性進入管理層的速度推算，估計要等逾70年，商界才有望實現男女平權。

封商品界高盛
創辦人靠克林頓特赦

嘉能可在銅、鋅等大宗商品實貨交易中幾乎無所不在，被形容是大宗商品界的高盛。不過它的上市時機，適值油金煤價樓創新高，跟高盛1999年在科網泡沫高峰期招股相似（兩年後泡沫便爆破），評論關注嘉能可是否想趁市場垮掉前套現。嘉能可對此矢口否認。

嘉能可高層多從內部提拔，建立起一套封閉的企業文化，與上市前的高盛甚似，同採合伙人製度。嘉能可的10個部門經理年齡都在37至52歲，在商界雖不見經傳，但公司星級交易員的獎金隨時高達數千萬美元。

人脈關係廣
以總理助陳情

嘉能可的客戶名單，不僅包括BP、SONY等大企業，還有伊朗、巴西等國營石油公司，以及中法日等地的公用事業。憑藉在40國家的2000名交易員，以及遍佈各商品生產國的人際網絡，嘉能可掌握實時市場與政治情報，從中亞油市到東南亞糖市無所不包，與俄羅斯產業巨頭及非洲礦業巨擘建立結盟關係，就像高盛一樣可運用巨大勢力，在每宗交易爭取最有利條件。2007年是嘉能可業績最好一年，獲利達51.9億美元；即使2009年市場低迷，仍獲利逾27.2億美元。

嘉能可的封閉企業文化，源自創辦人里奇（Marc Rich），但嘉能可的官方網站卻對他隻字未提。里奇7歲逃離納粹德國控制的歐洲，在美國長大，1974年創立以自己名字命名的交易公司（嘉能可前身）。里奇在商品期貨界很出名，但1983年被美國指控逃稅，又涉在1979至81年人質危機期間，向伊朗出售石油。他逃往瑞士過了17年，直至2001年1月，時任美國總統克林頓卸任前最後一天，給他特赦。據報當年替他遊說的，包括以色列前總理巴拉克和佩雷斯。

公司涉曾向薩達姆付回傭

里奇承認，曾向實行種族隔離的南非供應石油，在尼日利亞等地賄賂官員，又幫助過以色列情報機關等。他又提到，在伊朗巴列維王朝時代圖謀建一條秘密管道，將伊朗石油輸往以色列。但1992年一次商業失誤，卻令里奇失去公司。他當年斥資逾10億美元企圖控制鋅市場，但徒勞無功，更令公司瀕臨破產，被迫向管理層出售股份。嘉能可的生意不乏爭議交易，包括在1990年代聯合國的伊拉克石油換糧計劃中，涉向薩達姆政權支付回傭。外界關注嘉能可會否因IPO而令秘密商業手段曝光。

抗拒採訪
神秘總裁為上市開腔

嘉能可在商界作風神秘，總裁格拉森伯格（Ivan Glasenberg）更是商界神秘人，鮮在公開場合露面，卻有通天本事，能直接與多國元首會面，打造出估值約602億美元的全球最大商品王國，主宰鋅、銅、鉛及電煤等市場。他極維護個人私隱，但明白公司未來若要再搞大型收購拓展王國，公司始終要上市，為了加強透明度，只能犧牲部份私隱。分析家相信，他找馬世民擔任新主席，有助大幅減少自己的曝光，但成為公眾人物，可能仍是他的最大挑戰。

54歲的格拉森伯格很少公開講話，幾乎從不接受拍照，拒絕一切採訪請求。直至近日他才打破沉默，推動嘉能可首次公開招股，還公佈公司一些嚴格保守的秘密，包括公司的交易業務規模：在部份市場，嘉能可控制高達六成份額。

曾是競步冠軍
“討厭與蠢人打交道”

外界對他的私生活所知不多，資料指他生於種族隔離時代的南非，1983年獲美國南加州大學工商管理學碩士學位後，受聘於嘉能可的前身，在南非擔任煤炭交易員，由低做起躋身管理層，他曾在澳洲、香港、北京任職，2002年晉升為總裁。認識他的人稱，他曾是競步冠軍，1984年更幾乎躋身奧運，只因涉及以色列的國籍問題令他無緣參賽，但現時每天仍堅持跑步游泳，保持身型纖瘦。他對工作拼勁十足，細節記憶力驚人，又極具魅力，雖然脾氣火爆，稱討厭與蠢人打交道。

哈薩克礦業公司ENRC營銷負責人科克倫形容，“格拉森伯格既能飛去與多國元首會面，又能在交易所與前線交易員打成一片”。知情人士稱，他和身邊高層總是“坐不定”，經常坐飛機見生意伙伴，又或跑到礦場，他們的工作態度就是“永不做阿二”。（香港明報）