美國‧蘋果電腦創辦人喬布斯辭世
（美國）大幅黑白照片上，滿面鬍鬚的史蒂夫．喬布斯身穿標誌性的圓領套頭衫，一手托腮，圓圓鏡片後深邃的眼神裡，似乎仍藏著未盡話語，以及秘而不宣的驚天創意……
美國蘋果公司10月5日在官方網站首頁貼出喬布斯遺照，同時宣告這位傳奇人物於當天早些時候去世。照片配以喬布斯的英文姓名以及“1955－2011”字樣，表明他56歲、本應仍大有可為的年紀。
喬布斯的家人發表一份聲明說，喬布斯當天在家人陪伴下“平靜辭世”。聲明還說，喬布斯在公共場合以富有遠見而聞名，他在私人生活中“珍愛家庭”。
蘋果公司董事會聲明說：“史蒂夫的才華、激情和精力是無數創新的源泉，這些創新豐富和改善了我們所有人的生活。”
蘋果當天還公佈了現任首席執行官庫克發給公司全體員工的一封電子郵件。庫克說：“蘋果失去了一位富有遠見和創造力的天才，世界失去了一個不可思議之人。”喬布斯留下了一個只有他才能夠締造的公司，“他的精神將永遠是蘋果之根。”
庫克還說，喬布斯過世所帶來的悲傷無以言表，“我們將繼續致力於他如此熱愛的工作，以作為對他的緬懷。”
作為硅谷“車庫創業”傳奇人物的喬布斯是蘋果公司聯合創始人之一，他上世紀80年代推出的蘋果Ⅱ是首批商業上取得成功的個人電腦，在電腦向家庭和個人普及的過程中具有劃時代的影響。
喬布斯曾因權力鬥爭而黯然離開蘋果。當公司奄奄一息時，他於1997年歸來，帶領蘋果東山再起。近十年，蘋果推出了一系列風靡全球的產品，業績屢創新高。業內人士普遍認為，他在數字音樂、智能手機和平板電腦等領域的貢獻都堪稱革命性，也是近十多年來最出色的企業首席執行官之一。
喬布斯的健康狀況近年來出現問題。他於2004年接受胰腺癌手術，從2009年1月開始休病假近6個月，接受了肝臟移植手術。今年1月，喬布斯再次宣佈休病假，並於8月24日正式辭去公司首席執行官一職。
奧巴馬：喬布斯是美國最偉大創新者之一
美國總統奧巴馬10月5日對喬布斯的逝世表示哀悼，並稱讚說，喬布斯是“美國最偉大的創新者之一”。“他改變了我們的生活，重新定義了整個行業，並獲得了人類史上最罕見的成就之一——改變了我們每個人看世界的方式，”奧巴馬當天在一份聲明中說。
奧巴馬說，喬布斯勇於從不同角度思考問題，敢於相信自己能改變世界，其才能又足以使他做到這一點，通過從車庫建立起世界上最成功的公司之一，他展現了美國人的聰明才智。
奧巴馬表示，喬布斯的逝世使世界失去了一位具有遠見卓識者，世界上很多人通過喬布斯設計的產品獲悉了他離世的消息，這是向喬布斯的成功致敬的最佳方式。
業界人物悼念喬布斯
蘋果公司創始人喬布斯的去世震動了美國各大IT公司。10月5日晚間，業界知名的企業創始人和首席執行官都表達了對這位硅谷傳奇人物的哀悼，緬懷喬布斯的創新精神對他們的啟發和引導。
蘋果現任首席執行官蒂姆．庫克在一封致公司全體員工的電子郵件中說，喬布斯留下了一個只有他才能締造的公司，“他的精神將永遠是蘋果之根。”
微軟董事長比爾．蓋茨說：“史蒂夫和我相識於近30年前，在彼此的大半生中曾是同事、競爭對手和朋友。很少有人能像喬布斯這樣對世界產生如此深遠的影響，這種影響將持續今後數代人。”
微軟首席執行官史蒂夫．巴爾默在聲明中稱喬布斯為“行業的奠基者，一位真正的遠見卓識者。”
谷歌創始人之一、首席執行官拉里．佩奇在谷歌的社交網站“谷歌＋”上說，喬布斯“用戶體驗至上的理念一直啟發著我。在我成為谷歌首席執行官後，他儘管身體欠佳，仍友好地主動與我聯絡，給我提出意見和建議。”
谷歌另一位創始人謝爾蓋．布林則說：“在谷歌的早期時代，每當拉里和我尋求遠見靈感和領導經驗，我們就會望向丘珀蒂諾（蘋果總部所在）。史蒂夫，任何一個接觸蘋果產品的人都能感受到你對完美極至的追求。在我們的會面中我也體會到了這一點。”
面子書公司創始人馬克．扎克伯格在其臉譜頁面上說：“史蒂夫，感謝你成為我的導師和朋友。感謝你證明一個人的事業可以改變世界。我會想你。”
美國最具影響力的科技專欄作家沃爾特．莫斯伯格撰文說，喬布斯是一個愛迪生或福特級別的歷史人物，“他這麼年輕就走了，這是世界的損失”，“他曾一直教導我要注意健康。”（新華社）
| 特稿：解碼喬布斯的“創新DNA”
回顧30多年的“喬布斯傳奇”，人們常會說，喬布斯有超常預見力，然而對於現在的地位，恐怕十幾年前他自己也不曾預見到。 從十幾年前瀕臨破產的“爛蘋果”，到今天的美國市值最高、最具創新能力的企業之一，喬布斯重新執掌的蘋果公司變化讓人驚嘆。喬布斯成為了蘋果公司的靈魂，乃至IT行業的精神偶像。 近年來，解碼喬布斯的“創新DNA”在美國頗為熱門，已有多部專著出版，比如《深入史蒂夫大腦》。在喬布斯宣佈退位後，美國媒體也不斷涌現各種總結，仁者見仁、智者見智，但綜合來看，喬布斯敢創新、會“造夢”、求“完美”成為了一致看法，也是“未來喬布斯”的重要借鑒。 敢於開風氣之先 喬布斯被認為具有敢於承擔大風險的勇氣。他不僅是硅谷“車庫創業”的代表之一，也有遭受挫折後多次再創新業的經歷。與一些公司創始人總是走不出過去不同，喬布斯不怕否定和超越自我，勇於進行新的嘗試。 比如，在1985年因經營理念分歧暫別蘋果後，喬布斯執掌“PIXAR”動畫電影公司，率先以數碼技術改造動畫片製作，推出《玩具總動員》（Toy Story）等賣座動畫片，甚至擊敗了動畫業的“老大”迪士尼。而在1997年重返蘋果後，他果斷率領公司將重點由傳統的電腦轉向音樂播放器等消費電子產品，給公司新生，在iPod等大獲成功後也沒有“小富即安”，而是一方面不斷通過研發對現有產品更新換代，一面大膽進軍手機、平板電腦等看似沒有多少空間的新領域。 《華爾街日報》著名IT專欄作家莫斯伯格指出，喬布斯之所以在多個領域給高技術行業帶來變革，是因為他願意冒著風險嘗試新想法，甚至敢於領風氣之先、在新產品中捨棄當時在他人看來仍至關重要的軟驅等技術。一些專家認為，不怕失敗和敢於冒險，是硅谷創業和創新文化的核心要素，這在喬布斯身上體現得淋漓盡致。 喬布斯的“敢”建立在非凡洞察力之上。他善於超前發掘消費者的“潛意識”需求，有人說他的想法經常領先其他人好幾年。他曾引用福特汽車公司創始人亨利．福特的話說明預見力的重要：如果在汽車時代早期詢問客戶有何需求，很多人可能都會回答說“要一匹跑得更快的馬”。 正因如此，喬布斯看到了一個趨勢，利用更小巧的裝置來代替個人電腦完成上網等任務，技術上已越來越成熟，消費者對“小巧”和“個性”也有迫切需求。看準了這一需求，喬布斯才敢於讓公司在傳統的電腦之外，先後推出iPod音樂播放器、iPhone手機，乃至iPad平板電腦等多款小巧時尚的產品，進而領導公司轉型。 善於推銷“新的意義” 要想做大，首先做最好。喬布斯執掌的蘋果之所以能奇跡般重新崛起，首先是順應了市場需求，推出口碑極好的產品，進而脫穎而出。 消費者對蘋果產品的普遍印像是，看起來、摸起來、用起來都很舒服，這些雖然並非跨時代意義的重大技術突破，卻能夠讓用戶在視覺、觸覺以及在使用產品過程中都獲得愉悅，可謂功夫做到了家。然而喬布斯的成功秘訣不僅限於此。 讓用戶群產生一種歸屬感，使消費者覺得自己與眾不同，屬於某類特別的群體，這才是蘋果的獨到之處。消費者往往從心底將自己與蘋果產品聯繫在一起，和蘋果公司描繪的“夢想”聯繫在一起。 對於喬布斯的戰略，硅谷資深分析家羅布．恩德勒形象地總結說，你總能看到一群天才聚在喬布斯周圍，想著如何“兜售夢想”。傳統科技企業通常拘泥於產品的技術細節，而喬布斯領導的蘋果公司則與眾不同，他們會告訴消費者自己的產品有多好，將會如何改變人們的行為方式，消費者會因此而激動不已，並覺得擁有它會很酷。 意大利米蘭理工大學教授羅伯托．韋爾甘蒂認為，以往的理論主要關注兩類創新，一類由技術推動，一類為市場拉動。而蘋果則代表了第3種類型，其團隊在產品和服務方面的創新不是來自於市場，而是為了創造新的市場，推銷“新的意義”，喬布斯堪稱這一類創新的鼻祖。 執著於“完美主義” 喬布斯是一個著名“完美主義者”。在具體的創新實踐中，他率領的蘋果團隊在產品研發過程中經常會進行反復修改。與其他企業在產品上堆砌越來越多的功能不同，蘋果產品在設計方面盡可能簡化，以方便用戶使用。 喬布斯喜歡從用戶體驗的視角對產品設計、製造等進行審視，經常自己試用最新的技術產品，然後以用戶的身份將感受反饋給工程師等團隊。如果說“魔鬼在細節中”，喬布斯“點石成金”、屢屢率蘋果推出熱門產品，恐怕也要歸功於在細微處嚴格控制設計、製造品質的有效執行力。 這種“完美主義”精神有時體現得近乎不近人情。如果對一個新研製的產品不滿意，喬布斯會當著整個團隊的面說：“你們在過去一年裡做出來的所有東西，我們都要全盤否定，從頭再來。而且必須加倍努力，因為已經沒時間了。”他曾回憶說，這種情況經常出現，因為創新不僅僅是工程學和科學，也是藝術。 “完美主義者”喬布斯不只關注技術，而是對藝術設計、建築等都頗有興趣。甲骨文公司首席執行官埃利森曾評價說，喬布斯“擁有工程師的頭腦和藝術家的心靈”。喬布斯今年3月在發佈iPad2時稱，技術與其他因素的結合是蘋果的獨到之處，只有當技術與藝術、人文聯姻，才能產生“讓心靈歡歌”的結果。這番言論凸顯出他在創新理念方面的高格調。 研究和分析喬布斯的創新經驗具有世界性意義。對於正在大力推進自主創新的中國各界來說，喬布斯提供了一個標桿和一面鏡子。在希望以科技創新提振經濟的美國，也出現“培養更多喬布斯”的呼聲。 《紐約時報》著名專欄作家弗里德曼去年曾在一篇專欄中呼吁，美國政府如果想要創造更多就業機會，就應採取措施大量培養像喬布斯這樣的人才，“我們需要的是讓數百萬美國孩子，而不僅僅是讓天才，重新對創新和創業產生熱情。”這一呼聲，反映了當前全球範圍內對高端創新型人才的渴求。（新華社 2011年08月30日報導） |