（中國）洽談10年的上海迪士尼樂園4月8日正式動土，預計2015年開幕，成為全球第6個迪士尼樂園。汲取香港迪士尼樂園的經驗，上海當局明顯“學精”，由國有企業申迪集團當樂園大股東，更直接持有樂園管理公司三成股權，不僅管理費可拆帳，亦有一定管理權。

具中國特色
建最大互動城堡

迪士尼方面指上海樂園會具中國特色，既有全球最大互動城堡，亦會改以中央公園式的園林水池取代美國文化象徵的美國小鎮大街。

上海迪士尼樂園項目總投資額達290億人民幣（約40億美元），內地媒體估計連同交通等基建投入，可能高達約1100億人民幣（約150億美元）。園區開幕時整個度假區為390公頃，當中包括人工湖、2座酒店，以及大型零售、餐飲及娛樂區（類似美國的Downtown Disney），付費園區在開幕初期只有34.4公頃，較香港樂園擴建後大接近兩成，目標市場人口為距上海3小時火車或自駕車路程內的3.3億長三角地區居民，料開幕首年入場人次達730萬。

目標客佔港客源不足一成

內地客佔香港迪士尼樂園逾四成，但據瞭解，來自長三角的旅客目前佔港樂園客源不足一成。有份出席上海動土儀式的香港樂園行政總裁金民豪表示，港滬樂園各具特色，重疊客源不多。對於外界估計滬樂園日後票價會較香港低，金民豪表示若兩者門票價格差距只是數十元，相信不會影響旅客到訪意欲，港樂園日後會力箍華南及東南亞旅客。香港旅遊事務專員容偉雄亦相信，中國幅員廣闊，可容納兩個迪士尼樂園。

汲取港樂園開幕初期的經驗，滬樂園明顯“學精”。屬國有企業的申迪集團除持樂園57%股份，更會直接持有管理公司三成股權，不僅管理費可拆帳，亦有一定管理權。不過有估計，迪士尼在滬樂園開幕首10年，仍可每年收取2億美元的管理費及專利費。

金民豪引述申迪集團董事長范希平指出，滬港模式不同是基於兩地政府不同考慮，滬樂園希望加強中美合作及學習美方管理模式，亦可令項目更成功。

園林大道代美國小鎮大街

除了管理公司模式不同，迪士尼行政總裁羅伯特．艾格表明，滬樂園將具中國特色，設施、食物會迎合內地口味。滬樂園未公佈詳細遊樂設施，但指樂園將建一座全球最大、最具互動性的城堡，城堡本身是遊樂項目，裡面有娛樂、餐飲和表演空間。但現時各樂園都有的美國小鎮大街則不會出現，改建一個類此中央公園式的園林大道，沿途會有卡通人物歡迎前往城堡的賓客，或慶祝中國不同節日。小鎮大街是迪士尼創辦人華特迪士尼，為紀念童年時（20世紀初）密蘇里州家鄉的小鎮風貌而設。

項目預計能為上海帶來龐大經濟效益，除日後八成表演人員來自上海及長三角，項目開發帶動的建築和相關產業，預計經濟總值年均增加近70億人民幣。上海市長韓正則希望項目可助上海提昇國際知名度。

香港樂園變招
不追人流轉催消費

上海迪士尼樂園項目首期面積將較香港樂園大一倍，香港迪士尼樂園表明，會緊捉東南亞及南中國客源。據瞭解，港樂園現時策略是不再追趕遊客數目，改為力催遊客消費，方法除了加快擴建、延長遊客在園內的逗留時間，其他考慮包括發展第3間酒店或大型消費商場（Downtown Disney），亦會增加賣高檔貨品的店舖。

力箍東南亞華南客

港樂園行政總裁金民豪稱，東南亞及本地客佔樂園訪客55%，內地客佔逾四成，主要是南中國居民，故會把握這4年，加強在東南亞及南中國推廣箍客。另外，樂園旅客“回頭率”亦上升，本地客重複到訪逾八成，南中國升至逾兩成，東南亞亦有一兩成，相信港樂園在區內仍具吸引力。

上海樂園開幕首年入場人流料高達730萬人次，但香港客量上一年度才達520萬。據瞭解港樂園未來目標不再是催谷人數大幅增長，而是要增加遊客的消費額，因為樂園自大幅節流後，固定成本不會再明顯增加，只要年度入場人數逾500萬人次，基本上EBITDA（除息、稅、折舊及攤銷前盈利）便可錄得正數，亦即開始賺錢。（香港明報）