（台灣）電影《投名狀》內，飾演午陽的金城武唯大哥命令是從，經常把“大哥永遠是對的”這句話掛在嘴邊。這句被網友奉為搞笑荒謬的對白也有對的時候，台灣廣告界的孫大偉，就會讓人忍不住稱他一聲大哥，而且“大哥永遠是對的”。

孫大偉受邀來馬演講，上午一場公開講座、晚上一場閉門交流，中間還有專訪。如此馬不停蹄，接連應付大眾和媒體，難怪他會說，做廣告的是在燃燒能量，2天當成3天用。即使不在做廣告（套用孫大偉自己的話：“即使你不務正業”），也得拿出巨大能量來面對別人熱情的邀約。

這幾年，孫大偉幾乎沒在做廣告。媒體之前送他的稱號是“台灣廣告教父”，他說是媒體給面子，每次要解釋很麻煩，也不能辯解，於是就默默承受下來。因此，不明就理也不認識他的年輕人就在網路上問：孫大偉為甚麼被稱為教父？他做過甚麼廣告？

“這就好玩了。廣告有個宿命，永遠用過即丟。老歌還會再唱，廣告好看不會再放，永遠都是那一刻，過了就不存在了。廣告永遠是為了特定目的、特定的人而做。”

話雖如此，教父不是一日養成，也不是人人能稱得上教父，必要有一定的江湖地位，才能讓身邊的人都聽你的。孫大偉曾帶領台灣廣告界最強大的廣告創意隊伍，那即使不是絕後，也可以說得上是空前的鋼鐵陣容。70年代，美國廣告公司奧美廣告進入台灣時，正好是台灣廣告的輝煌年代。時勢造英雄，孫大偉以32歲“高齡”，用備取身份考入國泰建業（奧美廣告前身）當試用文案，過後升任執行創意總監，帶領一群人在廣告界衝鋒陷陣。

“現在台灣就廣告創意來說有點被邊緣化了。”台灣廣告光環消退，許多當年共同打拼的兄弟姊妹把發展重心移到中國。

1998年，孫大偉為馬英九競選台北市長時操刀競選電視廣台，讓綠營的阿扁團隊招架不住，最後關頭祭出“不要再相信廣告”電視廣告，換言之，是向孫大偉犀利的競選廣告舉白旗。

大哥的道義：“全力以赴，莫忘初衷。”

孫大偉風趣幽默，懂得自嘲嘲人的藝術。來大馬上台演講時，他穿得較為休閒輕便，看看旁邊西裝畢挺的其他演講者，第一句話就是：“抱歉，我今天好像穿錯了衣服。”台下哄堂，氣氛馬上熱絡起來。當然，你可以覺得他在耍嘴皮子，但耍得高明，自然不會傷情面。

進入廣告界之前的人生成績單，孫大偉自謙，那實在可以用“不務正業，一事無成”8個字來概括。對照在羅東寄讀高中時，老師給他的評語“該生素質太差”，他的人生腳本似乎注定要向“失意人生”這一主題邁進。

憲兵退伍後，孫大偉拚上輔仁大學大眾傳播系，年齡比同學都要大一些。畢業後，他做過攝影記者、副導演，開過貿易公司、花店，但每一份工作都做不長久。太太袁自玉看見國泰建業請文案，偷偷幫他寄了履歷表過去。他硬著頭皮去考，原只錄取2個人，他考第3名。

一事無成是要素

人生的大轉彎往往出現得措手不及，誠如他說：一事無成是創意人的重要履歷。面試後他被錄取，職稱成了長長的一大串：創意製作部執行創意總監特別助理。他太太跟他打賭，說他一定做不滿3個月。也不知是不是激將法奏效，他一舉發揮了藏在骨子裡的大哥個性──“大哥”就是言出必行，只有打落牙齒和血吞，沒有回頭路可走的人。

結果，這個甚麼行業都做不久的孫大偉，就此在廣告界打開了自己人生的大門。

孫大偉是不是大哥？答案很肯定，首先他口齒伶俐，鬼點子多，有當大哥的魅力；其次是跟著他的人，他都會照顧。自小他就是“囝囡頭”（閩南話），也就是孩子王，跟在旁邊玩的小孩都會聽他的。

“我長得很像陳啟禮，連講話都像。”陳啟禮曾是台灣黑道竹聯幫的領袖，後來被追緝而逃亡海外，最後流離失所，客死異鄉。以世俗的眼光來看，陳啟禮不是甚麼好人，孫大偉卻說陳啟禮是好漢。他指的是當然是這個人重義氣的一面，並非讚揚他作惡的一面。

孫大偉笑稱自己蠻多觀念食古不化、不合潮流。例如在面臨抉擇時，他知道若識時務選擇A就不麻煩了，可是他偏偏就會選擇B。

愛的教育養情操

這種個性到底怎麼來？好多年後他終於明白。那一次，有人請他為艾德蒙多•狄•亞米契斯（Edmondo De Amicis）《愛的教育》寫序，他才找到那答案。

“《愛的教育》，那本書100多頁，我看完了。我小時候看我會熱血沸騰，我今天看還是熱血沸騰。”《愛的教育》描繪出學校和家庭的關係、教師和學生的關係、父子之愛、愛國情操，以至所有一切人生諸相。深愛此書的孫大偉因此相信捨己為人，為團體利益犧牲個人利益的必要。

這種觀念現在看來可能不合時宜，孫大偉開玩笑說自己也很猶豫，不知道該不該把這本書推薦給自己的小孩。

孫大偉在奧美待了9年9個月後離職，離開後，奧美裁員，他的秘書也在這波裁員風潮中離職。孫大偉離開奧美後，新公司規模不夠大，接納不下他的秘書，他就去拜託意識形態廣告公司的董事長鄭松茂，推薦自己的秘書到這間公司上班。

後來，他的公司業務量逐漸穩定，他再請秘書回來工作，一直到今天仍跟著他。“這對我來講是道義責任，你有這東西就會把你拴住。每個人都有自己的取捨，那是我相信的價值。全力以赴，莫忘初衷，初衷是很重要的，是我在面臨蠻多抉擇、很重要的抉擇的時候的一個標準。”

大哥的瘋狂：“我沒有瘋，我做我能做的。”

當得了大家的頭，孫大偉言出必行，就算輸也要做。“我是很瘋狂的，能做我就做。”今年5月，他參加捷安特公司舉辦的“京騎滬動”騎行活動，在20天內完成1668公里的路程，路線是從北京騎自行車到上海。

很多人覺得他是瘋子，因為他6年前心肌梗塞差點送命，心臟裝著4個支架。大概只有瘋子才會去做這麼耗費體力，甚至威脅生命的事。但瘋狂不代表他真的是瘋子，“狂”這個字眼本身就帶有那麼一點大哥味，他瘋狂，不是失心瘋。“我沒有瘋，我做我能做的，不會挑戰一些我真的不能做的，我評估過，我覺得我有能力完成。”

2002年，50歲的孫大偉報名參加鐵人3項，以4小時7分15秒完成比賽。次年再參加，一下水就發生心肌梗塞，拖了18個小時到醫院急救，醫院馬上發出病危通知。死裡逃生後，他2度進手術房動手術，心臟裝上4個支架。

幸好天堂地獄都不收孫大偉，讓他繼續留在人間。

其實早在07年，他就花過19天騎車環島。他認為台灣人的人生2個大夢，一個是登玉山，一個就是騎車環島。前者他在10多年前嘗試過，攻頂失敗；後者居然在大病一場後成功。去北京前，他已做好事前準備，先在振興心臟功能重驗中心訓練了3個月，身上接滿心電圖，在跑步機上訓練，還加上重力訓練等。

結果，他成功實現騎車環島的夢想。

“我知道我平常好像胡作非為，我是很有危機意識的，如果我垮了、出了意外，會教親痛仇快，某個程度上要特別謹慎。很多人以我為夢想或學習對象，我有責任。”

大哥的柔情：“先走的人蠻好的，後走的人怎麼辦？”

孫大偉出發往北京參加“京騎滬動”前半個月，他的老戰友陳崎陽得了癌症，出現癌症轉移，壓迫到腰椎，下半身無法動彈。陳崎陽是孫大偉從奧美開始共同打拼了20多年的的兄弟，才54歲。

孫大偉出發前跟太太探望陳崎陽。“他下半身不能動了，我托他做一個稿子，他要拿出稿子給我看。我跟他說不要，現在不要談這個，要把病養好。”可是，兄弟的病始終沒有好起來。

“事後我很後悔，他在最後一刻還在惦記著該做的事情。”

陳崎陽在孫大偉3年前的騎車環島之旅時，開車隨行幫他拍了一些照片，這次孫大偉到北京長征，他已經不能替孫大偉拍照了。孫大偉請秘書跟陳崎陽要了他的Oakley墨鏡，北京騎車時全程戴著。“他看到採訪，跟他太太說他好高興，大偉戴著他的墨鏡。”

可是，陳崎陽始終沒有機會看著孫大偉完成整個過程，在孫大偉抵達上海前4天，他走了。

活動結束後，孫大偉回台幫陳崎陽寫訃聞、做告別式，告別式上他還上台致詞。“這叫當仁不讓、義無反顧，我等於廣告界他的大哥，來的都是廣告圈的人，我要站在前面，跟所有人講這件事情要如何面對。你做一個頭，這是必須要盡的義務跟責任。”

跟著他的人，都被他視為親屬、兄弟姊妹。說話三句帶兩句玩笑的孫大偉，面對死亡、離別縱有傷感，仍不失幽默：“之前有個奧美同事孩子結婚，喝喜酒見到面的都是老同事。我就跟大家講，你們趕快把你們的資料拿給我，你們的告別式訃聞那些，我都先幫你弄好。”但他補充了一句：“先走的人蠻好的，後走的人怎麼辦？”

老式人的價值觀

這就是他當大哥的價值觀，他沒有要別人學他一樣。“如果你跟著我，你聽我的，我對你就有責任，這是我相信的。人家說關你甚麼事，不是你的責任。不是的，只能說這是我老式的價值觀。”

他強調，自己是老式人，觀念往往不合時宜。現在，他更豁達也更勇敢，知道自己能做甚麼，不能做甚麼，也知道自己能力的極限。以前不知道自己的極限，沒打過的仗都要去嘗試，現在可不一樣，一定會贏的仗，若是勝之不武，他就不打了。

孫大偉舉例，高雄世運會一場拔河決賽，瑞士對德國隊。德國隊少了一名選手，變成兩邊對壘人數不均，10人對9人。瑞士隊在這種情況下絕對穩操勝券，但瑞士隊卻喊停內部開會，然後決定自動放棄一人，同樣以9人隊伍迎戰德國隊。最後，瑞士隊仍勝出。

“我從這些外國人身上，看到中國人最傳統的價值，不把勝負當成唯一目的。最了不起、最值得欽佩的地方就是自動放棄一個人還得了獎。如果今是台灣放棄一個人，贏了沒話可說，萬一輸了，一定被罵死。”

現在的價值觀或許有些轉變，孫大偉說：“輸贏是重要的，但不是唯一的，有比輸贏更重要的，那就是你的手段。”

大哥的作用：“我是一個招牌，很多客戶希望看到孫大偉每天坐在那裡。”

孫大偉離開奧美後，曾做過房地產廣告，當時他站在客戶一方，那還是台灣最大規模的案子。可是案子很快就結束了，他無所事事，剛好友人找他在上海設立偉太廣告公司。公司取名“偉太”，因為“比偉大多一點”。他看中上海偉太可以在外灘的古蹟區設辦公室，一口就答應下來。

4年後，上海偉太上前線的先鋒部隊不玩了，孫大偉又找不到人去頂替原來的位置，就關掉了。孫大偉說自己不是正規軍，有人才能玩下去，沒有人管理，只好關掉。

而他重作馮婦，回到台灣開設偉太廣告，則是在病塌上的決定。

來探病的老夥伴告訴他：“大稻埕有棟老房子歪的，租不出去。”接著還這般慫恿：“再弄，一定要弄個好玩的事業。”就這樣，大哥下了跟兄弟重新創業的決心。

孫大偉其實沒有參與多少偉太廣告的管理工作，他向總經理、副總等人開放股份，剩下的才是他的。他是董事長，但不太管事，只是向這些管理人耳提面命，勸他們千萬不要捅出大漏子，弄得他坐牢就好。“我是董事長，我會坐牢。”他說完哈哈大笑。

可是，他也沒有想過退休不幹。“如果我今天跑，他們會倒。

我是一個招牌，很多客戶希望看到孫大偉每天坐在那裡。我每天去公司的時間差不多9點鐘，常常是我負責開門。我進去以後，有個地方在那裡看看書、聽聽音樂，真的有落腳的地方。”可是，他家也有這樣的一片淨土。“因為還有一些人需要我，我真的去做，有種被需要的感覺。”

凡事要及時

飛機飛行有極限，到了最遠能及的地方就要折返。57歲的孫大偉說，自己早已不是“男兒立志出鄉關，不得功名誓不還”的年齡了。

騎車從北京到上海，是要挑戰自己，但終究要回到故鄉。

“以前我們喝酒後會唱‘向前走，甚麼都不怕’，我現在偶爾喝了酒會唱《黃昏的故鄉》。我現在晚上偶爾跟太太出去散步，我還會牽著她的手，在10年前我自己噁心死了。日本的講法是賞味期，甚麼東西都要及時。”

因此，回台灣後，他的老戰友宋秩銘和莊淑芬邀請他到中國幫忙2年，以他能為朋友兩肋插刀的個性，大概一口就會答應下來。但這次他沒有。不是因為他不願意再當大哥，而是他覺得自己人生折返點已過。57歲的孫大偉，對很多廣告人來說仍算年輕，但他覺得比廣告好玩的事情還很多，他希望把時間花在更多有趣的事情上，像旅遊、釣魚、閱讀、聽音樂……。

然而，一旦遇上他覺得捨我其誰的事情，那就會繼續。他是TVBS關懷基金會董事、張思恆文教基金會董事長、吳勝文新聞獎基金會董事。“我不務正業，但我覺得這些都是我能做的，就儘量做。”

側寫孫大偉
我也有Facebook

孫大偉說自己有Facebook帳號，我們不覺得奇怪，創意人在我們眼中，是必須走在潮流尖端的。待他往下說的時候，才發現並不盡然。

他的同輩，或比他更小一點的伙伴都不太用電腦。“因為都已經老到不會用電腦了。”孫大偉促狹地說。他現在能用電腦，但不太會上網。有個在奧美的“小朋友”說替他設立部落格，他就說好。“他弄完了，我都還沒有上去看，他本來在奧美，被調到北京去了，那就關了。”

最近，他卻開始上Facebook。“我大學畢業30年了，同學們要辦30年聚會，但大部份同學在美國，大家就想說在Facebook上討論。結果我同學從美國打電話來罵我，說我以前是班代表，自己卻不上Facebook？

所以我回去拜託秘書，秘書就幫我設定了。我現在一點就可以進去跟大家討論。”

不過，困擾也來了，受訪時他有點懊惱地說：“結果很多人邀請我當朋友。”多得來不及一一審批、答應。

然而“大哥”就有熱愛結交四海朋友的特性，既然別人懇切地來敲門，他也不便拒絕。

“有些人會蠻懇切的，我們不善於去拒絕一個以很正面的態度來敲門的人。即使是陌生人來敲我家門，我也不會去拒絕。可是現在就變成困擾，我一下子就有了200多個朋友，這還在繼續增加中。”

當然，上Facebook也有驚喜。在Facebook上，他竟然碰到很難聯絡得上的外甥。“甚至是我2個小孩，平時都很難找到他們的，他們都在上面，可以透過Facebook抓到。”

他將Facebook當成部落格經營，拍到好照片就放上去與人分享交流。“但我是封閉的，不認識的我不會去敲人家的門，那是我去干擾人家。你進來我家，我給你看我家的東西，不是我拿我的東西到路上給你看。這是我用電腦的心得。我是好奇在使用，不是為了做廣告才去接觸這些。如果是，我早就不做廣告。”（大馬亞洲眼）