二戰期間，大西洋的盟軍運輸船隊常被德國潛水艇攻擊，損失慘重。盟軍參謀總部召開會議討論這個問題。

有個參謀建議：“只要把整個大西洋凍結，德國潛水艇就動彈不得了。”

總司令聽了很高興，說：“真是好建議！

但要怎樣去凍結大西洋？”

那個參謀說：“我們只負責出主意，執行方面讓下面的人去做。”

上述故事只是笑話一則，但“眼高手低”的作風，似乎是全世界高層人員都有的通病。

韓國的李明博、台灣的馬英九和美國奧巴馬的共同點，是上台時高人氣，一段時間後就形象光環剝落殆盡，民望跌至谷底。

李明博競選總統時強調“CEO治國模式”，推出“747工程”目標為GDP增長7%，人均所得4萬美元，世界第7大經濟體。這政綱使韓國民眾齊心一致把他送進總統府，但事實證明他的747飛不起來。他執意進口美國牛肉，導致數十萬人上街頭抗議。美國次貸危機爆發，使到韓國經濟增長不到4%，物價上漲迅猛，民眾苦不堪言。其支持率從6成跌至2成，是歷任總統支持率掉得最快的一位。

馬英九競選時提出“633工程”，要達致經濟增長6%，人均所得3萬美元，失業率降至3%。恨透阿扁貪腐的台灣民眾，無不對他展現很高的期望，以逾6成的選票把馬英九捧上總統寶座，但他的表現卻令民眾大失所望。

經濟政策混亂、救災無能、與美國牛肉談判一塌糊塗，使到國民黨在最近幾場選舉連續大敗，得票率與在野黨差距僅2.5%，其政途岌岌可危。

奧巴馬競選時高喊“Yes，We Can！”（是的，我們能夠），配合“Change”（改變）的主旋律，深深打動了厭惡小布什領導無能的美國民眾，進而決定讓他入主白宮。但奧巴馬執政至今年餘，金融風暴餘波蕩漾，失業率近10%，民眾開始不耐煩，民主黨在盤踞了幾十年的堡壘區也輸掉補選，逼到奧巴馬發表國情咨文時把口號改成“Yes，I get it！”（是的，我知道了），希望能挽回頹勢。

管理學權威包熙迪和夏藍共同執筆的《執行力》（Execution）指出：一個組織的成功，30%靠策略，40%靠執行力，剩下的靠運氣。運氣雖無法掌控，但策略和執行力可以事在人為。很多出發點良好的政策和法令，往往敗在執行力不足。

現在大馬政府鋪天蓋地宣傳“政府轉型計劃”，以6大“國家關鍵成效領域”（NKRA）來制定各部門的“關鍵表現指標”（KPI），以達致一個多元性和包容性的團結馬來西亞。

如此偉大理想，固然是眾所期盼，但看了李明博、馬英九、奧巴馬的前車之鑒，大家都明白問題的關鍵還是在執行力。公務員體系的執行力問題一日不解決，“上有政策，下有對策”的陽奉陰違情況還是會存在，屆時也沒甚麼好看的了。（大馬星洲日報）