台灣根深柢固的兩極政治使得護航護短者從不缺乏，於是，壞消息的警惕作用完全無法發揮，這一蹉跎就是兩年。最新的民調顯示馬的民心指標不但落後蘇貞昌一大截，才竄起不久的蔡英文已能和他打成平手。

因此，現在應該到了他們徹底反省的時候了，而最核心的反省，一定需回到領導學裡“領導性”的這個問題。

一個夠資格的領導人必須是那個社會的凝聚點，而不能成為力量分散的來源；從掌權之日起他就要在極短的時間內建立起自己的信用，使自己的政黨與有榮焉，使對立的政黨視他為可敬的對手。因此，好的領導人必須有某些特殊的英雄風格，但在現在這個時代出名容易，與“指揮位置”無關的大眾英雄可藉著“表演自己”而出人頭地。這種政治人物使得“討人喜歡的名聲很大”與“得到尊敬的領導能力很強”兩者之間互相排斥。名聲很大但領導權威小，遂開始在現實政治上出現。這就是馬總統今天處境的寫照，這就是“領導性”危機。

過去一年10個月裡，他把自己那一點看起來很大，但實質上很小的形象資本，過度膨脹，居然超過了全球民主制度公認的政黨責任制。

這種顢頇自大，已使他的基本群眾離他遠去，而他那一點形象資本又不能轉化成政績資本。他滿意度持續下滑，不是被任何人打敗，而是自己打敗了自己。

當領導人的領導權威出了問題，他即失去了對任何問題定調的制高點，再加上若有任何瑕疵，每件事都莫不治絲益棼，父子騎驢的困境無所不在，任何人皆可用“是否選票太多”來施壓或發泄。“領導性”出了問題，已注定“不可能做出人們會滿意的事”，須從領導性的重建這一點上找答案，這必須從方針到人事全面重新來過。而我們的當政者會這麼做嗎？（大馬星洲日報）