（香港）剛過的週日，1.5萬名市民上街用腳向候任特首梁振英及中聯辦投下不信任票。不少人認為，這位候任特首未上場已遇到這麼大的反對聲音，往後管治日子難捱矣，但不要忘記，梁振英擁有英超球隊利物浦遇強愈強的特質，反對他的聲音愈強，民心愈不順他，他迸發出的政治能量便愈大，推動人心工程的力度肯定會愈強。

梁振英過去多次提及要做好人心工程，而這項工程是有多重層次的：國家與香港的關係，政府與民眾的關係，政府與公務員的關係等等。

人心工程這個詞在香港並不常用，我們多說的是公關，但內地的黨政機關、國企，便常要求黨組織和企業領導採取措施，達至激勵人心、穩定人心、凝聚幹部人心的目標。

表現既往不咎包容態度

當選後頭一個星期，梁振英已展開首輪“工程”。就國家與香港關係，他拜會了中聯辦和屬國家領導人的前特首董建華；就公務員，他一口氣會見了10個公務員團體共20名代表，重申對公務員“聽定撐”的承諾；就與民眾的關係，他連日落區，專走社會裡最老或最窮的社區，足遍及天水圍、深水及觀塘等地，撐10層樓梯到舊屋天台與基層市民對話，一再展示親民特首作風。

為洗刷外界恐他對異己秋後算帳的恐懼，他約見原屬唐營的商界代表，還親到撐唐政壇元老鍾士元西貢大宅及人大常委范徐麗泰辦公室，向二人“虛心請教”。哪管“大Sir”和范太受不受，總之向外表現他既往不咎的包容態度便夠了。

梁振英可以由從前人見人怕、觀眾緣甚差的“左仔”，走到今天有約四成市民支持的特首，絕對是他一步一腳印“儲”來的。（作者是資深新聞工作者）（香港明報）