（台灣）百物騰漲，必定帶動民生物價波動，很快地，同樣的薪水能夠換得的生活水準將相對下降。除非，薪資能夠跟隨著物價的走向調整，不然受薪階級，尤其是在浮游在最低薪附近的人，可就辛苦了。而在薪資結構底層載浮載沉的，有很多是年輕人們，他們不只起薪很低，並且會耗費許多時間在低薪的工作上，不容易獲得大幅加薪的機會。

讓那麼多受過高等教育的年輕人，長期領很難抗拒通膨壓力的低薪，有道理嗎？從一個角度看，有道理。他們提供了優質而廉價的勞動力，讓企業的整體成本降低，提高企業競爭力，可以搶到更多訂單，也可以創造更高的企業利潤。不過，換另一個角度看，這樣的安排，實質上等於是企業在佔教育體制、教育投資的便宜，職場新鮮人領的薪水，跟他們身上已經獲得的教育投資不成比例，賺來的錢甚至不夠償還自己的助學貸款，更不要說償付父母或政府給予的補貼補助了。連帶地，勞動力來得那麼容易、便宜，企業主也就不會珍惜，不會努力想出方法來善用並提昇人力資源，結果讓許多潛在的能力虛耗閒置，造成另一種可怕的浪費。

以前我們的市場，基本上都只從第一種角度看事情。慣性地認為工資壓得愈低，成本管控愈好，對企業愈有幫助。然而最近幾年，有愈來愈多的聲音在呼吁應該將第二種角度的觀照同時放進來考慮。不管是做球鞋的傳統產業，還是做手機的高科技產業，在美國一旦被報導是藉著“血汗工廠”來賺錢的，這些企業的股價一定大幅滑落。顯然除了勞動力成本之外，還有許多其他因素應該被放進來計算。

鴻海的郭台銘董事長搶先宣佈要在7月為台灣廠勞工加薪，從前一種觀點看，這是侵蝕利益的利空消息，然而換作從後一種觀點看，卻是對過去幾度被指控為開設“血汗工廠”逼死勞工的鴻海，改善品牌形象的利多做法。

承擔社會責任，提供員工合理環境與待遇，給企業帶來的品牌加分與接單機會擴張，可以抵銷成本提高的不利因素而有餘，顯然郭台銘看到了這樣的新趨勢，希望其他大企業主，也能跟進調整自己的經營價值標準。（作者是台灣《新新聞雜誌》副社長兼總主筆）（馬來西亞星洲日報）