聚才乃壯，富士則康。這是富士康老總郭台銘先生的創業之言，也是富士康名字的由來，更是富士康立業的目標。富，富士康做到了，作為全球最大的電子產業專業製造商，多年雄踞大陸出口200強榜首，位居《財富》2009年全球企業500強第109位；士，富士康從來不缺，據其新聞發言人劉坤介紹，富士康每天有近8000人在招募點排隊。唯獨康，人們不禁打起了一個大大的問號。在12起連續的墜樓事件發生後：富士，富士，康之何？

就在昨天（5月26日），郭台銘終於打開了廠房的大門，帶領200名記者走進被稱為“紫禁城”的富士康龍華園區，向全場中外媒體深深地三鞠躬，為接踵而至的年輕生命的消逝致以最高的歉意。與此同時，郭台銘還公佈了富士康多項“與時間賽跑”的安全舉措，其中一項為“愛心網”的安裝。“我們的宿舍會安裝天網、地網和隱形防護網，總面積可能有150萬平方米。”

即便是天羅地網尚有疏漏之處，更何況尋死的絕望又豈是一張網可以挽留得住？這樣的道理，郭台銘不是不懂，但只能苦笑“笨辦法也是辦法”。正如當初請高僧，做法事，為亡靈超度，富士康不得不求問鬼神。

而中外媒體則不能不在園區內尋覓墜樓者輕生的理由。這個龐大的工廠園區，儼如一座城市，遊樂城、游泳館等文體娛樂應有盡有，只要是富士康人，僅需刷一下工卡，一切免費。然而，不少員工在被問及是否使用過這些設施的時候，除了搖頭表示“不知道”外，更多的是因為“沒時間”。據披露，富士康的員工工資由當地最低的900元加上每月不定的加班費組成，對於打工者而言，“不加班，根本掙不到錢”。當初，堅定成千上萬的打工者投奔富士康的信念是，其能按時發工資、環境好、安全、有福利，工作滿一年後每年保底加薪3%，沒有上限。但是，工人每天的生活，除了在流水線上作業就是在宿捨得床上休息，犧牲了或者說是不得不壓抑著自身其他多方面的需求。

馬斯洛早在多年前就曾談到人的五個需求層次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現的需求。無疑，在富士康既有的管理體系下，需求層次的滿足是極低的。當溫飽不再成為人生存的唯一需求時，追求心理上的健康與滿足便成為富士者，康之所在。

只有聚攏了人才，才能夠使企業不斷成長，只有讓員工身心富足，才能夠使企業美好健康。這應該是人們對富士康“聚才乃壯，富士則康”理念的現實解讀。（中國中新社）