哀明——由不干預到積極干預


筆者曾在《明報》工作13年,樂於自稱為“《明報》人”。當《明報》人最惱人的,可能是上司終日“日哦夜哦”,說在新聞報導中必須要平衡公正,萬萬不能偏聽,站在中間,盡收左右觀點。只要做好這工夫,不管是六四好,批評北京的好,鞭撻政府的新聞好,在《明報》總不會出現總編輯抽稿或大幅修改政治敏感的報導。

這10多年間,筆者不止一次親耳聽過前任《明報》總編輯張健波說,大家應該很慶幸我們的大老闆張曉卿身處大馬,這麼多年來,從沒就《明報》的編輯方針或報導哼過一聲。

正因大老闆的抽離,作為《明報》前線員工,與大老闆張曉卿的接觸,限於一年一度的報慶晚會,一年一次老闆刊登在《明報》顯要位置的元旦獻辭,僅此而已。

可惜《明報》大老闆悠長的自我約束期終告結束。在2014年政改、佔中等極度爭議議題進入白熱化階段前夕,《明報》管理層突然撤換上任才兩年的總編輯劉進圖,最荒謬的是,集團竟有意從東南亞地區抽調人選空降《明報》總編之要職。

以香港現今社會政治局勢之複雜,民怨積累之深,試問一名長期居外的人士,哪有足夠的政治敏感度和膽識,去作一個符合港人港情的新聞判斷。《明報》管理層由從前的“不干預政策”,改為今天的“積極干預政策”,怎能還強顏向外宣稱,其傳統獨立辦報方針18年來始終如一呢?

換人行動只會令人相信是報章老闆要在佔中來臨前“大清洗”,除去報館內不夠聽話服從的員工,從此報章聽話歸隊。今次手法之粗暴,將碩果僅存的新聞自由樂土也掉了,豈不哀哉?張老闆全球華文報業大亨之名,已沾上污點。

■作者梁美儀‧資深傳媒工作者

(香港明報)