曹傑、屈淩燕‧世界杯商機,請讓我靠近


又是一屆沒有中國參加的世界杯。但是且慢,雖然中國國足無緣世界杯綠茵場,“中國製造”在這四年一度的盛會上卻無處不在,只可惜“中國製造”的助興世界杯少有人知,不但無名,而且少利。

如果你碰巧知道本次比賽用球的“普天同慶”由江西九江思麥博公司生產,且不要自豪得太早,這種號稱“圓得最完美的足球”上印的是阿迪達斯的醒目商標,甚至沒有一小塊球皮留給“中國製造”的字樣。

比“普天同慶”更有名的是浙江一家民營企業根據非洲土著用於驅趕狒狒的竹制樂器設計仿製的一種高分貝吶喊喇叭,但現在以“瓦瓦祖拉”之名聲震天下,誰知道它出自寧海西店盈吉塑膠文具廠呢?

吉祥物、紀念品、助威假發和彩旗、豪門隊的球衣球褲球鞋、賽場的球網和觀眾坐席、乃至逃避“瓦瓦祖拉”噪音的耳塞……你能想到的絕大部份與世界杯有關的商品可能都是中國製造,但卻不是中國品牌。

2006年德國世界杯期間,有“世界超市”之稱的義烏輸出了180萬套球迷假發、225萬面吶喊旗。這次世界杯,更多的中國製造涌向世界杯商場。九江思麥博已經生產了1200萬個比賽及商業指定用球,“瓦瓦祖拉”目前在世界各地正以每兩秒鐘一個的速度售出,但它們都沒有中國身份。

無名的背後難免低利。各式“瓦瓦祖拉”的出廠價一般是在0.6元到2.5元,而在南非可以賣到20-60蘭特(約合17.7-53.1元人民幣)。生產“普天同慶”的江西女工因加班加點月工資獎金才漲到2000元,僅相當一個“普天同慶”的價格。

世界杯離不開中國製造,這也許是中國製造的驕傲,卻也是中國品牌的悲哀。產業升級、中國創造已被無數次提起,可迄今中國製造依然在產業鏈的低端徘徊,企業為了5%的利潤加班加點的故事每天都在重復。

這次為世界杯帶去中國品牌而非產品的只有一個半中國公司。一個是以光伏產業為主的民營企業中國英利,另外半個是已被英博集團全資收購並改名為百威英博啤酒集團旗下的品牌哈爾濱啤酒。

在被可口可樂、索尼等國際品牌佔據的世界杯贊助市場出現中國品牌,這本身就是一種進步。世界杯64場比賽,廣告的受眾可能超過30億人。與其質疑英利贊助世界杯企業的行銷思路和實際效果,還不如給中國品牌開拓多一些寬容和鼓勵。誰都知道品牌重要,可是又有多少企業能夠沉下心來創造、經營併發揚光大一個品牌?

中國製造長期以來為他人做嫁衣裳,向中國品牌的升級並非易事,轉型的痛苦可能超乎想像。古雲“窮則思變”,而中國製造遠未到山窮水盡的地步,雖有年初的用工荒和近期的加薪潮,中國製造在世界範圍內的競爭力依然難以取代,仍是許多國內企業的現實首選。正因如此,那些寥若晨星的中國品牌的開拓者的勇氣才更顯得可欽可佩。下屆巴西世界杯,我們應該能看到更多中國品牌光芒的閃耀,正如我們寄望中國足球隊也能躋身32強。(新華社