（中國）源自非洲土著樂器，但產自中國的“嗚嗚組啦”製造了世界杯歷史上的一個商業神話，不過，由於中國製造自身的局限，中國沒能成為這屆世界杯商業上真正的贏家。

“嗚嗚組啦”大概是世界杯歷史上最令人興奮的商業神話：中國玩具商根據非洲土著用於驅趕狒狒的樂器仿製的塑膠喇叭，儘管飽受抨擊和埋怨，卻已經成為南非世界杯的象徵，如今在世界各地正以每兩秒鐘一個的速度售出。

浙江寧海西店鎮盈吉塑膠文具廠的老闆鄔奕君是一個球迷，他的工廠生產各種球迷助威用品，包括嗚嗚組啦。到今年4月為止，他的工廠生產了100萬隻嗚嗚組啦。

一隻長度為60厘米的嗚嗚組啦在中國的出廠價是0.30美分，人民幣2元錢左右。來自南非的貿易商告訴鄔奕君，這款讓人頭痛的噪音喇叭在南非世界杯賽場上遭搶購，售價高達60南非蘭特（54元人民幣）。

“每只嗚嗚組啦我賺一毛錢，工人賺一毛錢，”鄔奕君說，“加班加點了大半年，等到退稅退下來，我也就賺10萬塊人民幣。”鄔奕君在算完帳以後，有點沮喪。“每天忙到晚上一點，根本沒時間看球。估計所有生產嗚嗚組啦的廠家都是如此。”

“流通環節的利潤是製造環節的幾百倍，”西店鎮一位分管工業的幹部說，“錢都被外國人賺走了，這就是低附加值加工製造業面臨的現實。”

據統計，中國出口的嗚嗚組啦產值在2000萬美元左右，利潤僅為5%，儘管嗚嗚組啦上演了一出世界杯的商業神話，但是中國的製造商和產業工人分得的蛋糕卻少得可憐。

“人民幣升值幅度在2%以內我還能接受，5%的話就沒利潤了，”鄔奕君說。“現在塑膠製品出口退稅是11%，聽說明年退稅也取消了，外商訂貨時把中國的退稅都算在我們的利潤裡，如果退稅沒有，要麼中國產品集體漲價，如果漲不上去，那就只有關門不幹。”

浙江省委副秘書長、政研室主任陳一新說，企業關掉，工人就失業，受傷害最重的還是工人。但是這種低附加值的企業存在，中國做的其實是賠本生意。

“全世界在享受廉價的中國產品的同時，中國付出了巨大的代價，除了微薄的加工利潤以外，環境代價、農民工的情感代價、農民工下一代付出的代價，都沒有體現在產品的價格中，”經濟學家、浙江大學副校長羅衛東說。

究其原因，在全球產業鏈的環節中，中國製造仍然只是佔據著利潤最為微薄的最低端。產品的定價權不在產業工人手中，更不在中國企業手中。

“看到電視上我的嗚嗚組啦到處都是，我有點得意，但也很傷心，”鄔奕君說，“如果能再給我一次機會，我會申請外形專利、註冊商標，或許能賺得更多一點。”

鄔奕君認為，如果當初申請了專利，至少可以維持在3塊錢的報價。“那就是賺100萬元，不是十萬了。”

浙江省工商局局長鄭宇民說，嗚嗚組啦雖然是靠中國製造企業的靈感走紅世界杯的，但還算不上中國“智造”，所以最終中國企業仍然無法掌握國際定價權。“根本原因仍然在於製造業的研發設計和市場開發不成規模、不成系統，缺乏市場調研和市場預見力，最終缺乏核心競爭力。”

“嗚嗚組啦的案例體現了中國製造的潛力，也給正在轉型升級中的中國製造上了生動的一課，因為傳統制造業慣性之下，轉型升級面臨著巨大的阻力，”羅衛東說，“告別低成本競爭優勢給中國製造業帶來的煎熬，將是長時間的。”（新華社）